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優先順位の付け方 勇気をもってやらないことを決めよう

優先順位の付け方 勇気をもってやらないことを決めよう今回は初めて管理職になった現場の中間管理職の方向けに書いています。優先順位を決めるテクニックはたくさんあります。今日はシンプルに優先順位をつける4つのポイントを紹介しています。マインドが非常に重要であることも伝えています。是非実践してみてください。
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いまさら聞けない Z世代とは 今どきの若者とひとくくりにしてはいけません

いまさら聞けないZ世代について解説。 今どきの若者とひとくくりにしてはいけません。改めてミレニアル世代と比較しながらZ世代についての解説。マーケティングの観点から5つの比較とZ世代を代表する有名人なども紹介しています。これからの世代の特徴を知りつつ一緒に「学び続けながら」成長していきたいですね。
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OMOとは「お客様目線」いま知っておきたいマーケティング用語

OMOとは「お客様目線」のいま知っておきたいマーケティング用語です。専門知識のない、サービスマンの私でも理解できましたので簡単に解説をしています。OMO以前のO2Oやオムニチャンネルについても解説し、解りやすい実例もご紹介しています。オンラインとオフラインを融合させてお客様目線のマーケティングを活用していきましょう。
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USPで他者と差をつけよう 競争せずに成功できます

USPで他者と差をつけると競争せずに成功できます。USPを企業の戦略に活かす、いわゆるマーケティング用語の「USP」について今日は解説します。定義や実例を交えながら解説し、作成方法、活用までご紹介します。「USP」は究極のマーケティングだと言えます。是非、活用して競争せずに楽になりましょう。
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リーダーとマネージャーの違い リーダーシップとマネジメントとは

はじめて管理職になった皆さんへリーダーとマネージャーの役割と違いについて解説しています。 リーダーとリーダーシップとマネージャーとマネジメントについてもわかりやすく解説。おすすめの本を手に取るべきタイミングも自分の経験をもとに紹介しています。参考にして頂き、自分自身のタイプにあった強みを活かして管理職になって下さい。
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【CJM】目に見えないものを見つけて物を売らずに体験を売れ!

顧客体験を把握するためのツールである【CJMカスタマージャーニーマッピング】について今日は解説をします。 以前再生事業のビジネスを行って、再生する時にいつも活用しておりました。 新しい商品の開発や方針転換などに役立ちますので、ご理解いただいて活用下さい。カスタマージャーニーマッピングを活用して競合と差をつけよう。
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【今すぐ価格を1.5倍に】マーケティングより脳科学

【今すぐ価格を1.5倍に】マーケティングより脳科学を活用してビジネスセンスを上げよう。ビジネスで大事な収益を拡大していく秘訣として、売上紅葉に特化して解説。脳科学を活用することによって安売りや消耗戦を避けて売り上げを自動化する仕組みを作ってスマートに売り上げを上げて継続して利益を増加していきましょう。
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OODA LOOPが最速!最強⁉ウィズコロナの時代に 使える戦略

OODA LOOPはウィズコロナの時代に 使える戦略。不確実性の時代にこそ最速で最強の戦略思考である「OODA LOOP」を活用しよう。ビジネススクールでも教材になっているOODAについて今必要であるべき理由を解説し、メリットデメリットをご紹介。「素早く行動」することにフォーカスして是非活用してみてください。
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伝わる話し方は結論から 『CREC法』を学んで効果的なアウトプットを

伝わる話し方は結論から。【わかりやすく、短く、論理的に】伝わる話の展開法である『CREC法』について解説しています。具体的な実用例とCRECを活用して学び続ける必要性、価値についてお話ししています。伝わりやすく、検索して取り扱いもしやすい為、圧倒的に良質なアウトプットができるようになります。
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VAKとは 『優位感覚』を知って楽々コミュニケーション 人生を豊かに

VAKとは 人それぞれに持つ『優位感覚』。五感の視覚、聴覚、嗅覚、触覚、を3つに分けた感覚から「VAK」とよんでいます。「VAK」についての解説と実際の活用法をお伝えしています。得意分野に寄り添う、特化することで効果を上げる手法です。 教育やマネジメント、交渉などに活用して人生を豊かにしていってみてください。
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【超シンプル】副業で起業を始める際に大事にしたい3つの力

【超シンプル】副業で起業を始める際に大事にしたい3つの力を紹介します。誰にでもできる「発信する」「真似る」「継続する」シンプルな力の重要性を解説。副業でリスクなしに起業をしましょう。不安な方の為に副業のメリットデメリット、起業についてビジネスのパターン、マインドなどを解説しています。
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ウィズコロナ時代の時代に押さえておきたい ダイナミック・プライシングとは

ウィズコロナの時代に押さえておきたいダイナミック・プライシングとは、販売者・購入者ともにメリットがあります。価格の設定を需要に合わせてコントロールする手法。メリットデメリットも紹介しつつ、能動的に行い、蜜を回避し価値の高いサービスを提供することで雇用も安定する未来が期待ができます。
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【初めての目標設定】目標に向かって前進するプロセス OKRとは

【初めての目標設定】目標に向かって前進するプロセスのOKRとは。GoogleやFacebookが活用していると話題のOKR、現在日本でも導入が増えています。初めての方向けにやさしく説明いたします。従業員の成長と、企業の成長が共有できて、エンゲージメントが高くなるこのOKRを用いて従業員教育と会社の成長を高速化していきましょう。
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事前準備で8割決まる! MACの法則を活用して目標達成しよう

事前準備で8割決まる! MACの法則を活用して目標達成しよう。2011年にオランダの大学で多くの論文からメタ分析され、実証された科学的な根拠に基づいた法則であるMACの法則を解説。SMARTとの違いや、目標を達成するためにする準備のコツも紹介しています。MACの法則は目標達成率が10%アップするので是非活用しよう
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メンター制度を活用して、成長をサポートしよう

メンター制度を活用して、成長をサポートしよう。メンターとロールモデル、メンタリングとコーチングの違いなどからメンターについて解説しています。また活用企業が増えているのでメリットデメリットを紹介し、かつメンター制度の活用事例を自身の体験からご紹介しています。メンターに出会える人生は豊かな人生だといえますよ。
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